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Selon John F. Kennedy : « L’art de la réussite consiste à savoir s’entourer des meilleurs ». Même si l’entreprise est riche en idée stratégique, technique et innovation ; sans une bonne équipe, il est difficile de remporter le succès face à la rude compétition d’acquisition de talents sur le marché. Attirez les meilleurs talents, constituez un groupe solide soudé et motivé, le métier du Talent Acquisition Manager occupe un rôle crucial au sein de l’entreprise. Il est considéré comme l’ambassadeur de la société sur le marché de travail. Son rôle est plutôt de repérer les meilleurs talents, les persuade, les recrute puis les intègre au sein de l’équipe déjà fonctionnelle dans l’entreprise. Il a comme mission principale de travailler sur le « branding » d’une entreprise pour rendre une organisation ou une entreprise attractive auprès de potentiels candidats. Voyons de près l’importance d’avoir un professionnel d’Acquisition de talents dans une entreprise.
Pourquoi un spécialiste en acquisition de talents ?
Trouver les bons employés ne se limite pas à trouver quelqu’un qui a un diplôme ou une expérience dans ce domaine. Souvent, cela implique de chercher un peu plus loin et de trouver le bon candidat pour un poste spécifique. C’est pourquoi de nombreuses organisations choisissent de faire appel aux services d’un spécialiste en talent acquisition. Les spécialistes en acquisition de talents se spécialisent dans la recherche, l’identification et l’embauche de types d’employés spécifiques. Les spécialistes en acquisition de talents peuvent être décrits comme des spécialistes en recrutement qui ont le flair pour le talent et la capacité d’adapter l’employé au travail.
Est – il avantageux pour une entreprise d’engager un spécialiste en acquisition de talents ?
Bien qu’un spécialiste en acquisition de talents soit un spécialiste en ressources humaines, ses tâches sont plus techniques et plus spécifiques. Le spécialiste en acquisition de talents trouvera un type spécifique d’employé possédant les talents et les qualifications nécessaires pour un travail spécifique.
Les grandes entreprises peuvent utiliser davantage leurs services, car elles ne veulent pas perdre leur temps à former un nouvel employé. Ils veulent un candidat qui est déjà qualifié dans les domaines nécessaires pour le poste à pourvoir. Les spécialistes en acquisition de talents trouvent ces employés spécifiques. Ils utilisent diverses plates-formes pour trouver les talents nécessaires, notamment des agences pour l’emploi, des médias sociaux, des sites d’aide à l’emploi, des programmes d’aiguillage des employés et diverses associations professionnelles.
Traits et qualités d’un spécialiste en acquisition de talents
Bien qu’un diplôme et plusieurs années d’expérience professionnelle dans le domaine des ressources humaines soient très importants pour un spécialiste en acquisition de talents, ils doivent également posséder d’autres qualités et traits de personnalités adaptés au métier. Ils doivent avoir d’excellentes compétences interpersonnelles et en communication, car ils consacrent une grande partie de leur journée à discuter avec les directeurs de département, les chefs d’entreprise et les employeurs potentiels. De bonnes compétences en leadership sont nécessaires pour que le spécialiste en acquisition de talents puisse travailler avec un groupe de candidats potentiels et parler au nom de la société qui les a embauchés pour trouver les employés. L’écoute active est également une compétence clé de to